Performance Improvement
- Neue Wege zu mehr Leistung -
Es klingt paradox: Obwohl die Humanressourcen als strategischer Wettbewerbsfaktor an Bedeutung gewinnen, geraten die Trainingsbudgets aufgrund des Kostendrucks immer mehr unter Druck.
Um weiteren Einsparungen vorzubeugen und den Unternehmenserfolg langfristig sicherzustellen, sind daher Personal- und Linienverantwortliche aufgefordert, einen messbaren Output von PE-Maßnahmen nachzuweisen. Strategie- und Ergebnisorientierung sind nun gefragt. Doch wie können die Beteiligten diese Aufgabe erfolgreich meistern?
Genau hier setzt "Performance Improvement" (PI) an: Es zielt auf eine strategieorientierte, messbare Steigerung von Mitarbeiter-Ergebnissen und ist dabei grundsätzlich lösungsoffen.
Im Mittelpunkt dieses Management-Ansatzes steht kein Patent-Rezept, sondern der Mensch, bzw. das "Human Capital Development". Alles dreht sich um die eigentlich simple Frage, was denn nun ein Mitarbeiter konkret besser, anders, mehr oder gar nicht mehr machen muss, um seine Leistungsanforderungen zu erfüllen. Und was ihn dabei fördert oder behindert. Es geht um einen echten Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung – weg vom "Wissens- und Verhaltenskult", hin zu messbaren Leistungssteigerungen. Und es geht darum, endlich den Return On Investment von Personalentwicklungs-Maßnahmen zu ermitteln.
PI in Kürze
PI ist ein ganzheitlicher Management-Ansatz, der
- die Mitarbeiter als Humankapital, also als elementaren Bestandteil der Strategie versteht,
- die Strategie als Ausgangspunkt der Identifizierung von PE-Maßnahmen wählt,
- den Entwicklungsbedarf aus der Lücke zwischen Soll- und Ist-Performance der Mitarbeiter ableitet,
- Schulungen mit Arbeitsumfeldmaßnahmen kombiniert und verzahnt,
- die Implementierung der Maßnahmen fokussiert,
- die PE-Ergebnisse systematisch misst.
AchieveGlobal hat sich auf das Feld Performance Improvement fokussiert. Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen die Fragen: Wie lassen sich dauerhafte Leistungsverbesserungen im Unternehmen erreichen, die zudem noch messbar sind? Mit welchen Verfahren, Tools und Techniken können Maßnahmen zur Leistungsverbesserung geplant, durchgeführt und nachbereitet werden? In fünf Schritten werden systematisch die Weichen für Ihren Erfolg gestellt:
