Managementtraining: Das Profil einer erfolgreichen Führungskraft
Zwei wichtige Ziele verfolgt das Managementtraining „Profil einer erfolgreichen Führungskraft“: Die Selbsteinschätzung von Führungskräften zu unterstützen und daraus Maßnahmen zur Förderung von Stärken abzuleiten. Dieses Managementtraining-Modul greift daher auf ein Raster von sechs Kompetenzfeldern zurück. In der Studie „Führungskräfte im 21. Jahrhundert“ hat AchieveGlobal diese sechs Kompetenzfelder identifiziert, die für Führungskräfte im 21. Jahrhundert von wachsender Bedeutung sind.Das Managementtraining „Profil einer erfolgreichen Führungskraft“ bezieht sich auf die Ergebnisse der Studie und aktiviert Führungskräfte, ihre Fähigkeiten so objektiv wie möglich zu beurteilen. Durch die Sicht auf die eigenen Stärken und Schwächen wird es möglich, Maßnahmen zu planen, um den Anforderungen in Führungspositionen gewachsen zu sein.
Managementtraining – Stärken ausbauen, an Schwächen arbeiten
Die Teilnehmer des Managementtrainings erarbeiten während des Seminars ihr individuelles Führungsprofil und gleichen die Ergebnisse mit den Kompetenzfeldern für Führung im 21. Jahrhundert ab. Das Managementtraining umfasst weiterhin die Interpretation des individuellen Führungsprofils. In diesem Prozess gilt es einerseits, Stärken zu identifizieren, zu nutzen und auszubauen. Andererseits geht es darum, Schwächen zu erkennen und gezielt zu reduzieren.
Ziele für das Managementtraining
Teilnehmer des Managementtrainings sind nach Abschluss des Seminars in der Lage,
• die sechs Kompetenzfelder zu beschreiben, in deren Rahmen Führungskräfte in Zukunft handeln
• Stärken zu fördern und Maßnahmen zur Reduzierung von Schwachpunkten zu ergreifen
• den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen von Führungskräften mit entsprechenden Management-Methoden zu begegnen.
Zielgruppe für das Managementtraining: Führungskräfte und Manager aller Hierarchieebenen
Zeitrahmen für das Managementtraining: 4 Stunden
