Managementtraining und Führungskräfteentwicklung – bei AchieveGlobal mit forschungsbasiertem Hintergrund
Managementtraining macht Unternehmen fit für aktuelle Herausforderungen
Was Führungspersönlichkeiten ausmacht, welche Fähigkeiten von Bedeutung sind und welche Handlungsweisen die Belange von Unternehmen und Mitarbeitern optimal berücksichtigen – diese Fragen untersucht AchieveGlobal regelmäßig. Auf diese Weise können wir Managementtraining und Führungskräfteentwicklung immer wieder an den aktuellen Anforderungen des wirtschaftlichen und organisatorischen Umfelds anpassen. Und stellen sicher, dass Managementtraining sich an den Zielen des Unternehmens orientiert – mit Führungskräften, die umsichtig, kreativ und effizient am nachhaltigen Unternehmenserfolg arbeiten.
Welche Lösungen AchieveGlobal im Bereich Managementtraining anbietet, können Sie hier nachlesen.
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| Teil 3 der Studie „Vom Kollegen zum Chef“: Managementtraining als Vermittler der elementaren Erfolgsstrategien bei der Übernahme von Führungspositionen Im dritten Teil der Studie „Vom Kollegen zum Chef“ werden die drei wichtigsten Erfolgsstrategien, die Managementtraining Nachwuchsführungskräften mitgeben kann, beschrieben. Das Ergebnis der Studie im Arbeitsumfeld Managementtraining zeigt die Ansätze, wie Führungskräftenachwuchs mit der neuen Situation in der Unternehmenshierarchie umgehen sollten. Dabei stehen die Entwicklung der eigenen persönlichen Glaubwürdigkeit, das Handling von Teams und die Beziehung zu vorgesetzten Managern eine entscheidende Rolle für Erfolg auf der Karriereleiter. Alle angesprochenen Herausforderungen sind Themen von Seminarmodulen für Managementtraining bei AchieveGlobal. Unternehmen, die Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen rekrutieren, unterstützen wir gerne mit firmeninternen Seminaren zu diesem speziellen Bereich des Managementtrainings. |
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| Zweiter Teil der Managementtraining-Studie: Welche Kernkompetenzen Vorgesetzte von Nachwuchsführungskräften erwarten Die Managementtraining-Studie „Vom Kollegen zum Chef“ behandelt im zweiten Teil speziell die Sicht von Vorgesetzten und ihren Erwartungen an neue Führungskräfte. AchieveGlobal identifizierte in der Untersuchung, bei der Manager in Führungspositionen befragt wurden, sechs Kompetenzbereiche, die bei der Übernahme von Führungsverantwortung von Relevanz für die Erfüllung der neuen Führungsrolle sind. Das Ergebnis zeigt, dass mit Managementtraining die wichtigsten Herausforderungen bei der Übernahme von Führungspositionen besser gemeistert werden können. Die Inhalte von Managementtraining bei AchieveGlobal sind auf diese Herausforderungen ausgerichtet – damit angehende Führungskräfte optimal auf ihre neue Aufgabe vorbereitet sind. |
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| Studie "Vom Kollegen zum Chef" – Managementtraining unterstützt Führungskräfte in der neuen Position Managementtraining erfüllt für Mitarbeiter, die innerhalb des Unternehmens befördert werden und Führungspositionen übernehmen, eine wichtige Funktion: Besser mit den Anforderungen der neuen Rolle umgehen zu können. In einer Studie hat AchieveGlobal die wichtigsten Herausforderungen für angehende Führungskräfte zusammengefasst. Was Mitarbeiter, die in leitende Positionen aufsteigen, erwartet, lesen Sie im ersten Teil der Studie „Vom Kollegen zum Chef – Führungsverantwortung erfolgreich übernehmen“. |
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| Die Führungskraft im 21. Jahrhundert: Forschungsbasiertes Managementtraining mit AchieveGlobal Neue Ansichten, neue Einstellungen, neue Fertigkeiten: Das sind die Voraussetzungen, um den aktuellen Wandel der Geschäftswelt meistern zu können. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie von AchieveGlobal. Im Rahmen der Untersuchung wurden fast 1.000 Führungskräfte der Wirtschaft und der öffentlichen Verwaltung in Europa, Asien und Nordamerika befragt. Ebenso wurden aktuelle Trends anhand von Analysen von Wirtschaftsfachzeitschriften erhoben. Das Ergebnis ist ein neues Anforderungsprofil für Führungskräfte: mehr denn je ist eine komplexe Matrix von Fertigkeiten gefragt, um von der strategischen Ausrichtung bis hin zur täglichen Umsetzung in der Unternehmenspraxis erfolgreich agieren zu können. Die Studie gibt Aufschluss über die sechs Kernkompetenzen, die Führungskräfte auszeichnet – Kompetenzen, die in Zukunft an Wichtigkeit gewinnen werden und mitentscheidend für den Unternehmenserfolg sind. Die Relevanz dieser Kernkompetenzen in verschiedenen Zusammenhängen wie Unternehmensgröße oder internationaler Ausrichtung des Unternehmens wird ebenso beleuchtet wie die Fertigkeiten, die bei der Führung von Menschen in Zukunft von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg sein werden. Kommen Sie nach der Lektüre zu dem Schluss, dass Sie oder Ihr Führungsteam von den Managementtrainings bei AchieveGlobal profitieren können? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir erarbeiten gerne mit Ihnen eine Strategie – für nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. |
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| Talent Management - Globale Herausforderungen für Personalentwicklung und Training Welches sind die wichtigsten geschäftlichen und personellen Herausforderungen, mit denen Unternehmen in aller Welt konfrontiert sind? Diese internationale Studie enthält überzeugende Lösungen, die Unternehmen zur Optimierung ihrer Trainingsprogramme und ihrer Investionen in die Personalentwicklung gefunden haben. |
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| Globale Trends in der Mitarbeiterbindung Wie Sie in verschiedensten Märkten Ihre besten Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden. |
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| Change Management: Mitarbeiter für Veränderungsprozesse mobilisieren Wir haben drei bedeutende Voraussetzungen und zehn Schlüsselpraktiken für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen in einer umfassenden Studie ermittelt. |
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